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【旅游集团】水发旅游集团召开混合所有制改革推进会

发布时间: 2019-09-29

  近日,水发旅游集团召开全体会议,深入贯彻落实水发集团深化国企改革推进会议精神,明确国企混合所有制改革是完善企业制度和产权制度,充分发挥国有企业主体作用的必要工作。会议从开展职工跟投、推进混合所有制改革、建立职业经理人制度等方面逐段逐句深刻解读了王书记讲话精神,为旅游集团深化改革工作理清了思路,明确了方向。集团领导班子、权属公司负责人、总部全体员工参加会议。

  会议指出,作为水发集团第一批混合所有制改革工作的试点单位,考验着水旅人改革的决心、勇气和能力。此次改革既是解决自身难点问题的良好契机,也是旅游集团发挥国企混改示范引领作用的使命和担当。集团自上而下要高度重视,进一步凝心聚力,为混改工作顺利推进打下坚实基础。围绕实现“资本增量、技术增量、管理增量、品牌增量、人才增量”的发展目标,积极探索,实现突破。

  会议讨论了旅游集团在混改工作中股权架构设计,混改方式上的四个方向。一是积极发展与国内外旅游领域领先企业的战略合作关系,拟以股份支付的方式进行股权置换,实现双方区域内优质旅游资源的共享。二是以实物出资的形式对旅游集团增资扩股,稀释国有股权的持股比例,实现混改。三是成立有限合伙企业,员工通过持有虚拟股份的形式,积极参与企业混改。四是与多方债权人及金融机构沟通债务转股意向及条件,以“债转股”的形式实现混改。此种方式可以降低了评估审计及国有产权挂牌的时间成本,同时能够有效降低本企业资产负债率。

  下一步,旅游集团将继续树立改革全局意识,积极探索实践,发挥试点示范作用,更长久、更深远地开展混改工作。多措并举,推动企业治理日趋完善,激励措施更加健全,主营业务更加突出,运行效率不断提高,以更大的决心和勇气,解放思想,担当作为,实现水发旅游集团高质量发展。(刘森 白烁 供稿)

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