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【水投集团】水投集团召开降杠杆减负债暨金融风险防范化解和资金收支预算工作会议

发布时间: 2018-10-12

  10月10日,水投集团召开降杠杆减负债暨金融风险防范化解和资金收支预算工作会议。水投集团班子成员、各权属公司负责人、牵头部门负责人及水投集团各部室负责人参加了本次会议。

  会议宣读了《关于成立水投集团降杠杆减负债暨金融风险防范化解和资金收支预算工作领导小组的通知》和《水投集团编制资金预算的通知》;领学了《山东省国资委关于省属企业降杠杆减负债的指导意见》,传达了水发集团降杠杆减负债暨金融风险防范化解工作会议会议精神。 

  会议对水投集团下一步降杠杆减负债工作进行了措施分解和细化分工,强调要将降杠杆减负债工作长抓不懈,做实做细,相关部门要切实做好责任分工,强化调度。 

  董事长葛兆生结合水投集团实际,深入剖析了水发集团降杠杆减负债暨金融风险防范化解工作会议中提到的“六个关键词”。一是“负债”,将负债率目标定位在70%,同时将负债率作为年底考核的指标之一,努力做到“加收入,回资金,节成本,减支出”;二是“现金流”,目前融资渠道单一,下步应努力盘活资产,加强内部协同;三是“效益”,加快在建项目的进度,提高达产效率,减少开支,整合设备制造行业;四是“混改”,完善股份制管理问题,建立顺畅的股东间沟通协作机制引入战略投资者;五是“层级”,压缩层级,强化管理效率,减少管理人员,充实一线员工;六是“纪律”,严肃组织纪律,工作纪律,切实履行管理及监管职能,提升纪律意识,做到真诚、互信、共赢。(周子豪 供稿) 

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